涂料企业不同阶段的融合方式分析

【建材网】当下，涂料涂料行业融合趋势越发明显，企业涂料企业将面临全新的不同规则。在如此情况下，阶段谁能先一步接受融合，合方谁就握有制定规则的式分优先权。融合大潮来袭，涂料涂料企业必须“先下手为强”，企业掌握有利的不同条件，以便占得竞争的阶段先机。接下来，合方涂料企业主要是式分了解不同阶段的融合方式。
　　前期：挖掘现有产品的涂料潜在市场
　　在产业发展的不同阶段，融合的企业方式各不相同。发展中前期，不同涂料企业需要挖掘现有产品的潜在市场，通过横向地整合，能够在不影响主营业务的前提下迅速实现规模扩张，扩大市场份额。
　　后期：整合上下游资源来维持竞争中的消耗
　　而在产业发展的后期，涂料企业则需要更稳定的上下游支撑，来维持激烈竞争中的消耗。于是，整合上游资源以获得强有力的供应，整合下游资源，可以更贴近消费者，了解一线市场的需求。同时，在对上下游的资源整合中，被延长的产业链还能为企业提供更多的利润空间。
　　成熟期：集合众人之力，助推涂料行业发展
　　完成横向和纵向的资源整合之后，标志着产业成熟期的到来，这时，涂料企业可通过跨界融合，抵御外部环境的变化，将原有的品牌、未利用的资源，与其他行业进行融合，分散风险，提高利润率，扩大影响，集众人之力，助推行业发展。
　　融合大潮虽已成中国现阶段的发展趋势，但涂料行业的融合之路才刚刚开始。对于涂料行业而言，品牌与创新仍是企业竞争的有利条件。